.<\/h2>\n

Le PAM c\u00e9l\u00e8bre et embrasse la diversit\u00e9. II s\u2019engage \u00e0 respecter le principe de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances en mati\u00e8re d\u2019emploi pour tous ses employ\u00e9s et encourage les candidats qualifi\u00e9s \u00e0 postuler sans consid\u00e9ration de la race, de la couleur, de l\u2019origine nationale, de l\u2019origine ethnique ou sociale, des informations g\u00e9n\u00e9tiques, du sexe, de l\u2019identit\u00e9 et\/ou de l\u2019expression de genre, de l\u2019orientation sexuelle, de la religion ou des convictions, du statut VIH ou d'un handicap.<\/p>\n

A PROPOS DU PAM<\/h2>\n

Le Programme Alimentaire Mondial (PAM) est la plus grande agence humanitaire au monde qui lutte contre la faim dans le monde. N\u00e9 en 1961, le PAM poursuit une vision du monde dans laquelle chaque homme, femme et enfant a acc\u00e8s \u00e0 tout moment \u00e0 la nourriture n\u00e9cessaire pour mener une vie active et saine. En moyenne, le PAM fournit une aide alimentaire \u00e0 plus de 90 millions de personnes dans 80 pays chaque ann\u00e9e. Environ 13 500 personnes travaillent pour l\u2019organisation, la plupart dans des zones recul\u00e9es, desservant directement les pauvres affam\u00e9s.<\/p>\n

CONTEXTE ORGANISATIONNEL ET DESCRIPTION DU POSTE<\/h2>\n

Le Burundi est un pays enclav\u00e9 situ\u00e9 dans la r\u00e9gion des Grands Lacs en Afrique de l\u2019Est, avec une population de 12,3 millions d\u2019habitants. Le secteur agricole est la pierre angulaire de l\u2019\u00e9conomie nationale du Burundi, mais l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire et la malnutrition sont g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es dans tout le pays. Le gouvernement du Burundi a adopt\u00e9 le deuxi\u00e8me plan strat\u00e9gique multisectoriel du pays pour la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et la nutrition, couvrant la p\u00e9riode 2019-2023, vise \u00e0 doubler la production agricole, \u00e0 r\u00e9duire la malnutrition chronique de 10%, \u00e0 cibler 50% des populations vuln\u00e9rables pour la protection sociale et \u00e0 am\u00e9liorer les bonnes pratiques nutritionnelles pour au moins 80% des m\u00e9nages et la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutritionnelle pour toutes les personnes touch\u00e9es par les situations d\u2019urgence.<\/p>\n

Dans ce contexte, le PAM Burundi met en \u0153uvre un plan strat\u00e9gique de pays int\u00e9rimaire triennal ICSP (2022-2024) depuis mars 2022. L\u2019ICSP vise \u00e0 continuer d\u2019aider le gouvernement \u00e0 lutter contre l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire, \u00e0 r\u00e9duire la malnutrition, \u00e0 transformer les syst\u00e8mes alimentaires, \u00e0 renforcer la r\u00e9silience des populations vuln\u00e9rables et \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s nationales en vue de la r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9veloppement durable 2 et 17. Dans son plan strat\u00e9gique, le PAM a identifi\u00e9 cinq r\u00e9sultats strat\u00e9giques et huit activit\u00e9s principales intrins\u00e8quement li\u00e9es au deuxi\u00e8me r\u00e9sultat consistant \u00e0 \u00ab Les enfants de 6 \u00e0 59 mois, les adolescentes, les femmes enceintes et allaitantes, les PVVIH et les patients atteints de tuberculose dans les provinces cibl\u00e9es ont am\u00e9lior\u00e9 leur \u00e9tat nutritionnel tout au long de l\u2019ann\u00e9e \u00bb.<\/p>\n

PRINCIPALES TACHES ET RESPONSABILITES. (Non-exhaustive)<\/h2>\n

Sous la supervision du responsable du suivi et de l\u2019\u00e9valuation (programme de r\u00e9silience sensible \u00e0 la nutrition), le personnel sera charg\u00e9 de :<\/p>\n

1. Fournir les contributions \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du plan global de S&E et des apprentissages du projet compl\u00e9mentaire KfW\/Canadian
2. Contribuer \u00e0 la conception d\u2019outils de S&E pour le projet KfW \/ Canadian Top et former le personnel \u00e0 l\u2019utilisation des outils
3. Contribuer \u00e0 faire en sorte que le projet compl\u00e9mentaire KfW\/Canada g\u00e9n\u00e8re des donn\u00e9es probantes de qualit\u00e9 sur les r\u00e9sultats et les effets des transferts mon\u00e9taires et des activit\u00e9s d\u2019aide alimentaire sur la vie des b\u00e9n\u00e9ficiaires, afin d\u2019\u00e9clairer la prise de d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles et la r\u00e9orientation strat\u00e9gique.
4. Fournir des contributions \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de plans de suivi, d\u2019examen et d\u2019\u00e9valuation,
5. \u00c9tablir un budget pour les co\u00fbts de S&E et plaider par l\u2019interm\u00e9diaire du responsable hi\u00e9rarchique pour des ressources financi\u00e8res et humaines appropri\u00e9es,
6. Fournir des commentaires sur la formulation des strat\u00e9gies r\u00e9gionales de suivi et d\u2019\u00e9valuation et soutenir leur op\u00e9rationnalisation,
7. Contribuer \u00e0 la prise de d\u00e9cisions fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes sur la conception et la mise en \u0153uvre des projets, notamment en rendant accessibles les r\u00e9sultats du suivi, de l\u2019examen et des \u00e9valuations, en d\u00e9veloppant des produits innovants, conviviaux et informatifs,
8. Aider la direction du PAM \u00e0 donner suite aux recommandations issues du suivi, des examens et des \u00e9valuations afin de s\u2019assurer que des mesures de suivi sont prises selon les besoins,
9. Contribuer au renforcement des capacit\u00e9s de suivi et d\u2019\u00e9valuation du personnel et des partenaires du PAM par la formation et le partage d\u2019informations,
10. G\u00e9rer les membres du personnel junior et guider au besoin pour permettre une performance \u00e9lev\u00e9e,
11. Fournir des contributions au responsable hi\u00e9rarchique concernant l\u2019\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre de cadres de suivi, d\u2019\u00e9tablissement de rapports et d\u2019\u00e9valuation nationaux et inter institutions, y compris le Plan-cadre des Nations Unies pour l\u2019aide au d\u00e9veloppement (UNSDCF) align\u00e9s sur les objectifs de d\u00e9veloppement durable nationaux,
12. Int\u00e9grer la protection et les perspectives de genre dans les zones g\u00e9ographiques du projet et assurer une participation \u00e9gale des femmes et des hommes,
13. S\u2019acquitter de toutes autres t\u00e2ches connexes qui pourraient lui \u00eatre confi\u00e9es.<\/p>\n

ATTRIBUTIONS ET RESPONSABILITES SPECIFIQUES AU ROLE<\/h2>\n

Fonctions de surveillance sp\u00e9cifiques :<\/p>\n

\n
1. Au stade de la conception du plan strat\u00e9gique pays (DSP), aider le responsable du suivi et de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 \u00e9laborer une th\u00e9orie du changement d\u00e9crivant comment les r\u00e9sultats attendus sont susceptibles de se produire et \u00e9num\u00e9rant les hypoth\u00e8ses et les risques cl\u00e9s.<\/li>\n
2. Aider la direction \u00e0 s\u2019assurer que les syst\u00e8mes et les outils de surveillance du CO sont en place et conformes aux normes de l\u2019entreprise, y compris les exigences minimales de surveillance (RMM), les proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles normalis\u00e9es (PON) et l\u2019\u00e9tablissement de bases de r\u00e9f\u00e9rence et d\u2019objectifs conformes au cadre logique du projet ; <\/li>\n
3. R\u00e9diger des rapports de suivi r\u00e9guliers sur l\u2019\u00e9tat des r\u00e9sultats et les progr\u00e8s de la mise en \u0153uvre et contribuer \u00e0 l\u2019analyse des donn\u00e9es, <\/li>\n
4. Soutenir les examens \u00e0 mi-parcours et les examens th\u00e9matiques destin\u00e9s \u00e0 l\u2019apprentissage interne et \u00e0 la prise de d\u00e9cisions strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles.<\/li>\n<\/ol>\n

   Sp\u00e9cifiques aux fonctions d\u2019\u00e9valuation :<\/p>\n

   \n
   1. G\u00e9rer ou appuyer les cadres sup\u00e9rieurs dans la gestion des \u00e9valuations d\u00e9centralis\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la politique d\u2019\u00e9valuation du PAM et au syst\u00e8me d\u00e9centralis\u00e9 d\u2019assurance qualit\u00e9 de l\u2019\u00e9valuation (DEQAS). Cela implique de g\u00e9rer ou de soutenir les processus d\u2019\u00e9valuation de la planification \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement : recherche, embauche et supervision d\u2019\u00e9valuateurs externes ; faire participer ad\u00e9quatement les intervenants au processus d\u2019\u00e9valuation et g\u00e9rer les communications et les budgets.<\/li>\n
   2. Appuyer les \u00e9valuations centralis\u00e9es g\u00e9r\u00e9es par le Bureau de l\u2019\u00e9valuation, les \u00e9valuations conjointes du PNUAD et les \u00e9valuations men\u00e9es par les donateurs dans les pays, <\/li>\n
   3. S\u2019acquitter de toutes autres t\u00e2ches qui pourraient lui \u00eatre confi\u00e9es.<\/li>\n<\/ol>\n

      CAPACITES ORGANISATIONNELLES DE BASE<\/h2>\n

      But
      Comprendre et communiquer les objectifs strat\u00e9giques : Comprendre les objectifs strat\u00e9giques du PAM et le lien avec ses propres objectifs de travail.
      \u00catre une force de changement positif : Adapter avec souplesse les contributions individuelles pour tenir compte des changements d\u2019orientation des superviseurs et des changements internes\/externes (tels que l\u2019\u00e9volution des besoins des b\u00e9n\u00e9ficiaires, les nouvelles exigences des partenaires).
      Rendre la mission inspirante pour notre \u00e9quipe: Reconna\u00eet et partage avec les membres de l\u2019\u00e9quipe les fa\u00e7ons dont les contributions individuelles se rapportent \u00e0 la mission du PAM.
      Rendre notre mission visible dans les actions quotidiennes: Fixer ses propres objectifs en alignement avec les op\u00e9rations globales du PAM et \u00eatre capable de communiquer ce lien aux autres.
      Gens
      Chercher des moyens de renforcer les comp\u00e9tences des gens: \u00c9value ses propres forces et faiblesses pour accro\u00eetre la conscience de soi et les inclut dans les conversations sur ses propres besoins de d\u00e9veloppement.
      Cr\u00e9er une culture inclusive : Participer \u00e0 un dialogue ouvert et valoriser la diversit\u00e9 des opinions des autres, quels que soient leurs ant\u00e9c\u00e9dents, leur culture, leur exp\u00e9rience ou leur affectation dans un pays.
      Soyez un coach et fournissez des commentaires constructifs: Rechercher de mani\u00e8re proactive des commentaires et du coaching pour renforcer la confiance en soi et d\u00e9velopper et am\u00e9liorer les comp\u00e9tences individuelles.
      Cr\u00e9er un esprit \u00ab Je vais \u00bb\/\u00ab Nous allons \u00bb : Participer \u00e0 la r\u00e9alisation des activit\u00e9s et des objectifs de l\u2019\u00e9quipe face \u00e0 des circonstances difficiles.
      Performance
      Encourager l\u2019innovation et les solutions cr\u00e9atives: Montrer la volont\u00e9 d\u2019explorer et d\u2019exp\u00e9rimenter de nouvelles id\u00e9es et approches dans son propre travail.
      Se concentrer sur l\u2019obtention de r\u00e9sultats : Fournit constamment des r\u00e9sultats dans le cadre de la port\u00e9e individuelle du travail, dans les d\u00e9lais, le budget et sans erreur.
      Prendre des engagements et tenir ses engagements : S\u2019engage \u00e0 assumer les obligations redditionnelles et les responsabilit\u00e9s individuelles face \u00e0 l\u2019\u00e9volution constante des priorit\u00e9s nationales ou fonctionnelles.
      Faire preuve de d\u00e9termination : Prendre des d\u00e9cisions rationnelles concernant les activit\u00e9s individuelles lorsqu\u2019il est confront\u00e9 \u00e0 des circonstances incertaines, y compris en p\u00e9riode d\u2019ambigu\u00eft\u00e9 concernant l\u2019information ou l\u2019orientation du gestionnaire.
      Association
      \u00c9tablir des liens et partager entre les unit\u00e9s du PAM : Cherche \u00e0 comprendre et \u00e0 s\u2019adapter aux priorit\u00e9s et aux styles de travail pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s des \u00e9quipes internes ou inter-unit\u00e9s.
      \u00c9tablir de solides partenariats externes : D\u00e9montrer la capacit\u00e9 de comprendre les besoins des partenaires externes et d\u2019y r\u00e9pondre de mani\u00e8re appropri\u00e9e et\/ou de les faire remonter aux \u00e9chelons.
      Faire preuve d\u2019agilit\u00e9 politique et d\u2019adaptation : Adopte un comportement \u00e9clair\u00e9 et professionnel envers les partenaires et les parties prenantes internes et externes.
      \u00catre clair sur la valeur que le PAM apporte aux partenariats : Fournir un appui op\u00e9rationnel sur les analyses et les \u00e9valuations qui quantifient et d\u00e9montrent la valeur unique du PAM en tant que partenaire.
      toward internal and external partners and stakeholders.<\/p>\n

      COMPETENCES FONCTIONNELLES<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n

      Nom de la competence <\/td>\n	\n Description du comportement attendu pour le niveau de comp\u00e9tence<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      \n Cycle de vie du programme et assistance alimentaire<\/p>\n<\/td>\n	\n Faire preuve de capacit\u00e9 \u00e0 identifier le principal probl\u00e8me de la faim au niveau national ou infranational pour concevoir et mettre en \u0153uvre des programmes sp\u00e9cifiques au contexte qui int\u00e8grent une analyse complexe et la gamme compl\u00e8te des outils d\u2019aide alimentaire.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      \n Modalit\u00e9s de transfert (nourriture, esp\u00e8ces, bons)<\/p>\n<\/td>\n	\n Aptitude d\u00e9montree \u00e0 analyser et \u00e0 consolider des informations quantitatives et qualitatives provenant de diff\u00e9rentes sources (par exemple, \u00e9tudes de march\u00e9) pour \u00e9clairer le choix des modalit\u00e9s de transfert et l\u2019\u00e9laboration de programmes.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      \n Vaste connaissance des domaines sp\u00e9cialis\u00e9s (c.-\u00e0-d. nutrition,, etc.)<\/p>\n<\/td>\n	\n D\u00e9montrer la capacit\u00e9 d\u2019interpr\u00e9ter les donn\u00e9es de base dans le contexte des domaines sp\u00e9cialis\u00e9s du PAM pour contribuer \u00e0 la conception, \u00e0 la mise en \u0153uvre et au suivi des programmes techniques.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      \n Programmes d\u2019urgence<\/p>\n<\/td>\n	\n Aptitude d\u00e9montr\u00e9e \u00e0 traduire la compr\u00e9hension des principes du programme dans les situations d\u2019urgence et de conflit prolong\u00e9 en approches pertinentes, efficaces et sp\u00e9cifiques au contexte.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
      \n Engagement strat\u00e9gique avec le gouvernement<\/p>\n<\/td>\n	\n Formuler des recommandations approfondies en utilisant de multiples contributions (par exemple, conseils gouvernementaux, recherche, propre exp\u00e9rience) pour renforcer les entit\u00e9s nationales ou infranationales et les programmes de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutritionnelle appartenant au gouvernement.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n QUALIFICATIONS MINIMALES STANDARD<\/h2>\n EXP\u00c9RIENCE : <\/p>\n \n Minimum de trois ans d\u2019exp\u00e9rience professionnelle pertinente, y compris des activit\u00e9s de suivi et d\u2019\u00e9valuation, <\/li>\n Exp\u00e9rience de l\u2019utilisation d\u2019outils et de m\u00e9thodes analytiques quantitatifs et qualitatifs.<\/li>\n<\/ol>\n \u00c9DUCATION<\/p>\n \n Dipl\u00f4me universitaire sup\u00e9rieur en statistique, \u00e9conomie, gestion de la performance, suivi et \u00e9valuation, sciences sociales, agronomie ou dans toute autre discipline apparent\u00e9e, <\/li>\n ou premier dipl\u00f4me universitaire avec des ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires d\u2019exp\u00e9rience professionnelle pertinente et \/ ou de formation \/ cours.<\/li>\n<\/ol>\n LANGUE<\/p>\n Ma\u00eetrise (niveau C) de Fran\u00e7ais langue. Connaissances interm\u00e9diaires (niveau B) en anglais.<\/p>\n QUALIFICATIONS MINIMALES POUR L\u2019ENTR\u00c9E DANS CE ROLE<\/h2>\n \u2022 Solides comp\u00e9tences analytiques, r\u00e9dactionnelles et de communication. \u2022 Solides connaissances et comp\u00e9tences en mati\u00e8re de formation et de facilitation. \u2022 Connaissance des politiques du syst\u00e8me des Nations Unies et des fonctions des organismes mandat\u00e9s par l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes et celles du PAM en particulier . \u2022 Flexibilit\u00e9 pour voyager \u00e0 court pr\u00e9avis et dans des environnements changeants et difficiles. \u2022 Esprit d\u2019\u00e9quipe et excellentes relations interpersonnelles. \u2022 Exp\u00e9rience de l\u2019utilisation de MS Word, MS Excel, MS PowerPoint.<\/p>\n MODALITES ET CONDITIONS D\u2019EMPLOI<\/h2>\n – Etre de nationalit\u00e9 Burundaise. – Dur\u00e9e de contrat : 12 mois renouvelables. – Lieu de travail : Bujumbura – P\u00e9riode d\u2019essai : Un (1) an. – Type de contrat : Fixed-Term (FT). – Grade : NOB. – Les demandes seront re\u00e7ues uniquement en ligne. Les dossiers ne comportant pas de dipl\u00f4mes ne seront pas consid\u00e9r\u00e9s. – Le PAM appliquera un processus de s\u00e9lection rigoureux et transparent comprenant une \u00e9valuation approfondie des comp\u00e9tences techniques afin de s\u2019assurer que les meilleur(e)s candidat(e)s soient s\u00e9lectionn\u00e9(e)s pour le poste. – Donner dans votre CV les copies certifi\u00e9es conformes \u00e0 l\u2019original des dipl\u00f4mes, de m\u00eame que les pi\u00e8ces d\u2019identit\u00e9 doivent \u00eatre attach\u00e9es dans la cr\u00e9ation du profile. – Seul(e)s les candidat(e)s pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9(e)s seront invit\u00e9(e)s aux tests. – Les candidat(e)s non Burundais(e)s ne sont pas \u00e9ligibles pour ce poste. – Des femmes qualifi\u00e9es sont encourag\u00e9es \u00e0 postuler.<\/p>\n DATE LIMITE DE DEPOT DES CANDIDATURES<\/h2>\n La date limite de depot des candidatures au 27 JANVIER 2023 \u00e0 23h 59 minutes.<\/p>\n .<\/h2>\n Le PAM applique une approche de tol\u00e9rance z\u00e9ro \u00e0 l\u2019\u00e9gard de comportements tels que la fraude, l\u2019exploitation et les abus sexuels, le harc\u00e8lement sexuel, l\u2019abus de pouvoir et la discrimination. Tous les candidats s\u00e9lectionn\u00e9s devront respecter les normes de conduite du PAM et seront donc soumis \u00e0 une v\u00e9rification rigoureuse des ant\u00e9c\u00e9dents en interne ou par l\u2019interm\u00e9diaire de tiers. Les candidats s\u00e9lectionn\u00e9s devront \u00e9galement fournir des renseignements suppl\u00e9mentaires dans le cadre de l\u2019exercice de v\u00e9rification. Une fausse d\u00e9claration des informations fournies au cours du processus de recrutement peut entra\u00eener la disqualification ou le licenciement.<\/p>\n Le PAM ne demandera aucun paiement \u00e0 aucun stade du processus de recrutement, y compris au stade de l\u2019offre.<\/em><\/p>\n Toute demande de paiement doit \u00eatre refus\u00e9e et signal\u00e9e aux autorit\u00e9s locales charg\u00e9es de l\u2019application de la loi pourque des mesures appropri\u00e9es soient prises.<\/em><\/p>\n Apply For Job<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" . \nLe PAM c\u00e9l\u00e8bre et embrasse la diversit\u00e9. II s\u2019engage \u00e0 respecter le principe de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances en mati\u00e8re d\u2019emploi pour tous ses employ\u00e9s et encourage les candidats qualifi\u00e9s \u00e0 postuler sans consid\u00e9ration de la race, de la couleur, de l\u2019origine nationale, de l\u2019origine ethnique ou sociale, des informations g\u00e9n\u00e9tiques, du sexe, de l\u2019identit\u00e9 et\/ou de l\u2019expression de genre, de l\u2019orientation sexuelle, de la religion ou des convictions, du statut VIH ou d'un handicap.<\/p>\n A PROPOS DU PAM \nLe Programme Alimentaire Mondial (PAM) est la plus grande agence humanitaire au monde qui lutte contre la faim dans le monde. N\u00e9 en 1961, le PAM poursuit une vision du monde dans laquelle chaque homme, femme et enfant a acc\u00e8s \u00e0 tout moment \u00e0 la nourriture n\u00e9cessaire pour mener une vie active et saine. En moyenne, le PAM fournit une aide alimentaire \u00e0 plus de 90 millions de personnes dans 80 pays chaque ann\u00e9e. Environ 13 500 personnes travaillent pour l\u2019organisation, la plupart dans des zones recu..<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":40604,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_ti_tpc_template_sync":false,"_ti_tpc_template_id":"","spay_email":"","footnotes":""},"categories":[3,26],"tags":[],"class_list":["post-319900","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-3","category---wfp"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/wathefty.com\/jobs\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/\u0648\u0638\u0627\u0626\u0641-\u0627\u0644\u0623\u0631\u062f\u0646.png","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wathefty.com\/jobs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/319900","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wathefty.com\/jobs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wathefty.com\/jobs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wathefty.com\/jobs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wathefty.com\/jobs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=319900"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wathefty.com\/jobs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/319900\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wathefty.com\/jobs\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40604"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wathefty.com\/jobs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=319900"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wathefty.com\/jobs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=319900"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wathefty.com\/jobs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=319900"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}