Chargé(e) de Programme SAMS : Appui aux petits producteurs et accès aux marchés

TITRE DU POSTE : Chargé de Programme : Appui aux petits producteurs

LIEU D’AFFECTATION : Dakar avec de fréquents déplacements sur le terrain (50%)

UNITE/DIVISION: Programme, équipe résilience, sous la responsabilité du coordinateur résilience

TYPE DE CONTRAT: Fixed Term

GRADE : NOA

DATE DE CLOTURE : 21 mai 2023

A PROPOS DU PAM

Le Programme Alimentaire Mondial des Nations Unies (PAM) est la plus grande agence humanitaire qui lutte contre la faim dans le monde. La mission du PAM est d'aider le monde à atteindre l’objectif Faim Zéro d’ici 2030. Chaque jour, le PAM travaille pour s'assurer que les populations les plus vulnérables, en particulier les femmes et les enfants, puissent avoir accès aux aliments nutritifs dont ils ont besoin pour mener une vie productive et saine.

MANDAT ET INTERVENTIONS DU PAM AU SENEGAL

Au Sénégal, le Programme Alimentaire Mondial (PAM) travaille à renforcer la résilience des communautés rurales au changement climatique et à permettre aux petits agriculteurs les femmes en particulier tout en protégeant les moyens de subsistance des communautés et des ménages exposés à l'insécurité alimentaire et au changement climatique. Le PAM cible les régions les plus pauvres, intégrant ses activités pour renforcer la résilience, avec son programme phare d'alimentation scolaire locale qui sert de point d'entrée principal pour une série de programmes de nutrition, de réduction des risques de catastrophe et d'approvisionnement local mis en œuvre dans les mêmes localités pour maximiser l’impact de l’intervention.

Le Sénégal, comme la plupart des pays du Sahel, est touché par des chocs climatiques récurrents de fréquence croissante, notamment des sécheresses et des inondations saisonnières. La situation économique des zones rurales en particulier s'est considérablement détériorée depuis 2010, en raison de l'aggravation de l'insécurité alimentaire, de la malnutrition, de la pauvreté et de la hausse du prix des denrées alimentaires. A travers le plan stratégique de pays (PSP 2019-2023), le PAM apporte une assistance multiforme au gouvernement pour renforcer l'analyse et la coordination de la sécurité alimentaire et nutritionnelle. Cela se fait en permettant une identification et une réponse en temps opportun aux besoins, en optimisant le ciblage et la mise en œuvre des filets sociaux, et en renforçant la résilience des communautés exposées à des chocs alimentaires et nutritionnels vulnérables.

Cliquez sur le lien ci-après pour regarder la vidéo et en apprendre plus sur nous !

https://www.youtube.com/watch?v=3mzGbaRAhz8&feature=you

CONTEXTE ORGANISATIONEL

Au sein de l’équipe Programme, sous la supervision directe du coordinateur de l’unité résilience et en étroite collaboration avec les responsables de section nutrition, cantine scolaire, la/le chargé de programme « appui aux petits producteurs » aura pour mission de contribuer à la mise en œuvre de la stratégie du PAM dans le cadre de l’appui aux petits producteurs pour le développement de chaines de valeur et le renforcement des systèmes alimentaires au Sénégal principalement dans le cadre des actions de soutien à la résilience des populations vulnérables.

RESPONSABILITES PRINCIPALES (Non exhaustive)

Elle ou il aura principalement à accomplir les tâches suivantes :

1. Conduire un exercice de revue pour évaluer les actions entreprises par le bureau de pays dans le cadre du volet appui aux petits producteurs en vue d’identifier les acquis à consolider et les besoins à combler ;
2. Contribuer à l’élaboration de la stratégie d’appui aux petits producteurs du bureau de pays en connexion avec les autres composantes du paquet intégré (3A,4R, Nutrition, Cantines) ;
3. Répertorier les organisations paysannes à appuyer dans le cadre du volet appui aux petits producteurs
4. Faire un diagnostic exhaustif en vue de l’évaluation des organisations paysannes sélectionnées et faire une analyse les lacunes et besoins pour élaborer un plan d’assistance adapté appuyées ;
5. Elaborer, assurer la mise en œuvre et le suivi des plans de renforcement et d’autonomisation des OP appuyées pour leur permettre une rentabilité économique tout en renforçant leurs rôles dans la lutte contre la faim et la malnutrition.
6. Appuyer l’opérationnalisation des pistes d’intégration entre la composante appui aux petits producteurs et appui aux cantines scolaires ;
7. Renforcer les organisations sélectionnées dans le développement des chaines de valeurs porteuses afin d’améliorer leur productivité, réduire les pertes post-récolte, assurer la qualité et la traçabilité, tout en facilitant leur accès aux marchés et accroitre les volumes de commercialisation,
8. Identifier les opportunités d’emplois à créer ou à renforcer, en particulier pour les jeunes et les femmes à travers les différents maillots des chaines de valeur porteuses, l’emploi vert et des start up innovantes ;
9. Proposer des outils adaptés aux jeunes et les femmes pour mieux les orienter vers les métiers durables, dignes et valorisants ;
10. Appuyer les organisations de producteurs et les jeunes hommes et jeunes femmes à accéder aux innovations numériques pour faciliter l’accès à l’information climatiques, des marchés et la mise en relation avec les acteurs des chaines de valeur
11. Proposer des mécanismes de financement et de subvention afin de faciliter les organisations de producteurs l’accès aux intrants, aux équipements de production, de stockage, aux infrastructures de stockage et d’accès à l’eau d’irrigation,
12. Renforcer la collaboration avec les Services Techniques de l’état, des institutions (SE-CNSA, ministère de l’Agriculture, Ministère de l’éducation, etc…) et le secteur privé
13. Identifier le potentiel existant et les synergies possibles avec d’autres organisations (UN en particulier, GIZ, partenaires USAID, etc.) et des projets et programmes de l’Etat dans les domaines de l’entreprenariat, financement et développement des chaines de valeur dans le but de renforcer la collaboration et les effets d’interventions intégrées ;
14. Mettre en place un système de mesure des évidences sur la base des évaluations et d’une analyse cout-bénéfice afin de faire ressortir la plus-value des interventions du PAM ;
15. Renforcer les capacités du staff PAM et des partenaires sur l’approche chaine de valeur ;
16. Conduire toute autre tâche connexe dans le domaine de ses compétences et des sollicitations du coordinateur dans la cadre des activités de l’unité résilience

QUALIFICATION ET EXPERIENCE REQUISES

Education : Formation universitaire niveau Master au minimum en agronomie, foresterie, sciences alimentaires, technologie alimentaire, génie alimentaire et tous autres domaines connexes.

Expérience professionnelle : Avoir au moins cinq (5) années d’expérience post-universitaire dans le domaine de planification et mise en œuvre de projet agricole, de développement de chaine de valeur, d’appui aux producteurs.
Une expérience dans la gestion des programmes de moyens d’existence, de technologie alimentaire, de nutrition et d’encadrement des organisations communautaires de base serait un atout.

Langues : Très bon niveau (c) en français et niveau intermédiaire (b) en anglais.

CAPACITES PRINCIPALES D'ORGANISATION

Mission

Comprendre et communiquer les objectifs stratégiques.
Être une force pour un changement positif.
Faire de la mission une source d'inspiration pour notre équipe.
Faire connaître notre mission dans les actions quotidiennes.

Equipe

Rechercher des moyens de renforcer les compétences des gens.
Créer une culture inclusive.
Développer et fournir une rétroaction constructive : Sert de coach de référence pour les collègues dans la même zone de travail.
Créer un esprit «Je veux» / «Nous ferons».

Performance

Encourager l'innovation et les solutions créatives.
Se concentrer sur l'obtention de résultats et suit les tendances des taux d'achèvement pour les tâches propres afin d’identifier les possibilités d'efficacité.
Prendre la responsabilité de ses propres tâches et informe le superviseur dès que possible des retards éventuels dans le respect des échéances ou des engagements
Être décisif.

Partenariat

Connecter et partager entre les unités du PAM.
Établir des partenariats externes solides.
Être politiquement agile et adaptable.
Comprendre la valeur que le PAM apporte aux partenaires : aligne ses propres activités avec les priorités du superviseur pour répondre aux besoins des partenaires internes et externes

Termes et Conditions

Le PAM s'est engagé à promouvoir un environnement de travail inclusif dans lequel la diversité est valorisée et où aucune forme de discrimination n'est tolérée. Nous promouvons le leadership des femmes au sein de notre organisation et visons à atteindre la parité dans nos équipes en Afrique de l'Ouest et du Centre. Les candidatures féminines qualifiées sont donc particulièrement encouragées.

Le PAM n'a aucune tolérance à l'égard de la discrimination et ne fait aucune discrimination fondée sur le statut VIH / SIDA.

Aucune nomination dans le cadre de tout type de contrat ne sera proposée aux membres du Comité consultatif des Nations Unies pour les questions administratives et budgétaires (CCQAB), de la Commission de la fonction publique internationale (CFPI), du Comité des finances de la FAO, du Commissaire aux comptes du PAM, du Comité d'audit du PAM, du Corps commun d'inspection (CCI) et d'autres organes similaires au sein du système des Nations Unies ayant des responsabilités de supervision du PAM, tant pendant leur service que ainsi que dans les trois ans suivant la fin de leur contrat.

Le PAM ne demandera aucun paiement à aucun stade du processus de recrutement, y compris au stade de l'offre. Toute demande de paiement doit être refusée et signalée aux autorités locales compétentes chargées de l'application des lois pour qu'elles prennent les mesures appropriées.

Le PAM applique une approche de tolérance zéro à l'égard de comportements tels que la fraude, l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus de pouvoir et la discrimination.

Tous les candidats sélectionnés devront adhérer aux normes de conduite du PAM et seront donc soumis à une vérification rigoureuse de leurs antécédents en interne ou par des tiers. Les candidats sélectionnés devront également fournir des informations supplémentaires dans le cadre de l'exercice de vérification. Toute fausse déclaration concernant les informations fournies au cours du processus de recrutement peut entraîner la disqualification ou le licenciement.

Apply For Job